一、政务服务“一次都不用跑”。制定全面落实企业项目建设“一次都不用跑”工作方案，规范建立园区项目代办服务站，选配48名热情高、业务精的专（兼）职代办员，实行上门帮办、全程代办、跟踪督办，提供“点对点”、“一对一”个性化的“妈妈式”服务，提前协调对接，精准靶向服务。今年1-6月，全区服务项目61个，代办事项153件，有力推动了项目早建成、早投产。

二、要素保障“一样都不用等”。区级相关部门主动作为，全面梳理排查园区土地、道路、供水、供电、供气、通讯等要素保障短板弱项，形成问题清单，明确责任部门，采取“清单制+责任制+督查制+销号制”，限期解决问题。今年1-6月，全区组织协调水电气信要素保障会议6次，现场协调服务34次，解决问题45个，有力保障了园区企业项目建设。

三、困难问题“一个都不用急”。认真落实“领导牵建、政园合一、扁平管理、聚力攻坚”工作机制，区级部门、园区指挥部、镇（街道）、村（社区）整体联动、合力攻坚，由园区指挥部建立项目建设运行台账，全方位跟踪掌握项目建设全流程进度，全面梳理企业项目建设中的问题，不定期召开项目建设困难问题“面对面”会商会，第一时间协调项目建设中的问题103个。